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  江西中烟南昌卷烟厂目标管理“升级”助推基础管理提升

作者:江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂 肖莲  来源: 通讯员 2020-05-19
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近日,江西中烟工业有限责任公司南昌卷烟厂连续下发《2020年度企业方针目标》《各部门综合管理目标》及《综合管理目标考核办法》等文件,进一步明确目标管理思路和举措,通过升级目标管理系统,有效提升基础基层管理水平。

一是增强目标策划的全局性,发挥目标导向作用。结合年度重难点问题,将疫情防控等焦点问题纳入目标框架,对人才规划等重点任务全面承接公司的总体规划,对流程优化建设等提出具备管理特色的目标要求。

亿博体育网址二是增强目标管理的规范性,做实目标过程监督。规范过程自主运行监控的方法和手段,形成目标诊断分析模板,对目标分解、计划跟踪、问题解决实行一体化管理。规范过程控制与改进的监督验证机制,明确计划措施分解、跟踪评价的时效性要求,完善改进落实的清单化管理机制。

三是增强目标评价的科学性,优化目标效果评价。创新生产经营与党建工作“双轨并行”的评价模式,优化工作业绩持续稳态发展与突破提升的评价方向,完善关键指标与关注指标的转换评价模式,强化机制固化整改落实、闭环提升的评价要求,细化目标过程与效果并重的评价考核标准。

下一步,南昌卷烟厂将在目标管理全员性上做文章,加强员工培训与辅导、过程执行问题的沟通与帮扶,逐步提升员工自我诊断、自我评价、自我改进的意识和能力,促进目标管理上下联动的贯穿延伸及在基层的作用发挥。

编辑:刘世强

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